童年的我总爱哭得泪流满面，只为了一支棒棒糖或是邻家小孩抢走了我的玩具，晶莹的泪珠便顺着脸庞流下，滑进嘴里，味道咸咸的。

白驹过隙，眨眼间，我已奔走在初二的时间表上，隐隐约约地感触到初三的脉搏。

  回首初一以来的路程，拾起记忆的碎片，用心咀嚼品味，突然发现里面渗透了一种叫做“成长”的味道：酸酸的，甜甜的…

  我希望我是个会写的人，把一年多的初中生活写得多姿多彩，把煽情处描绘得令人动容，但遗憾的是，我不会，我只会将一些零碎的生活碎片拼凑在一起，折射出成长的色彩。

一

觉得教室里单调的黑白色和漫天飞舞的浑浊的粉笔灰太压抑时，扭过头，楼下那几棵高挺的树就会让我开心，仅仅以为它们不是墙壁一样的白色和黑板一样的黑色。它们的绿色，能带给我持久的清新，能让我紧绷的神经得到松弛。

总喜欢以自以为最舒适的姿态看着那些树——那种趴在桌上仰望的姿态，应该只有孩子才有吧。什么都不想，就那样痴痴地静静地望着它们，真希望那一排绿色能像吞噬粉笔灰一样，吞噬我一桌的沉甸甸…

二

  雨季的开端，散发着淡淡的忧郁。

  鼻梁上的镜片泛起了连环式的漩涡，试卷上排排的叉叉似乎在热火朝天地开会。

  凝视这数学老师满黑板的XYZ；听着科学老师讲着复杂的电路图；背诵着难以理解的之乎者也；还有英语老师嘴中竟射出连环炮似的语句语法点，我昏昏欲睡。

  努力想要挺起身子，却还是将脑门一头栽在课桌上，让冰冷的课桌缓解我发热的脑神经。想哭，却无泪，不知何时起，“优等生”变成了“忧等生”。

三

  男孩总在一默默地注视着那个甜美的女孩。他是如此欣赏她，欣赏她大方的外表，出众的才华，甚至言谈举止…

  终于有一天，男孩决定不再沉默，他鼓起勇气倾诉自己的所思所想，虽然早知道结果会让他失望。

  男孩心中泛起了圈圈的涟漪，一滴滴水从眼眶直溅到内心…

  就像男孩女孩一样，在这个朦胧的季节里，很多人心中都萌发了自己的纯真情感。但我们都知道，青苹果是拒绝伤口的。

  男孩，女孩，天南地北地畅谈，一起神经兮兮地大笑，疯闹。彼此用一个微笑牢记这份珍贵的友谊不是更好？

  纯净的友谊才明媚，纯净的友谊才是属于我们的花季音符。

四

  一年多的匆匆岁月中，我不知不觉地融入了超动感的校园生活，惊喜于那份风驰电掣带来的节奏与律动。

  收敛起过去的潦潦草草，收敛起过去的飘拂不定，学会释放自己满腔的自信。

  不再逃避问题，学会把自己看成大人，学会思考，学会控制自己，静下心来，做该做的事。

  …

  我相信，我不再是“忧等生”，我可以成为真正的“优等生”。

五

“于千百人中，遇到你所要遇到的人，于千百年中，在时间无垠的荒野中，有两个人，没有早到一步，也没有晚到一步，就这样相逢了，也没有什么可说的，只轻轻地道一声：哦，你也在这里吗？”无意中看到张爱玲的这段话，我的心被一种无形的柔情打动了，原来这就是缘。

  就如与我朝夕相伴的四十五位可爱的同学，一年前的夏天，我们飘然相遇，没有早一步，没有晚一步，来不及准备，就已相识相知。

  坐在教室的窗台边，我愿意聆听他们银铃般的笑声，愿意观赏他们吵嘴时的张扬，更愿意时时站在他们身边做这缘分的见证人，一切，我都愿意..同船破浪了一年多，一直认为自己是幸运的，遇见了你们——我可爱的同学，因为这份幸运，，我散发着与人相处的幸福..

  只为你们对我家人般的关照，我愿意这样静静细听——幸福一家的歌声…

后记：我只是拾了一些微不足道的细节，一些自以为值得纪念的成长符号，用这些碎片拼凑出一年多的烦恼与成长，找回自信，还有这个季节特有的朦胧及我对四十五位朝夕相伴的同学的感谢和祝福。

  奔跑在初二的时刻表上，回首以前的点点滴滴，我感谢这段生活，它给了我从前　远方和星空，让我祈祷　梦想和仰望。

如何对付那些狗眼看人低的服务员

　　我一同学超级BH，与人斗嘴经常是一句话能把人直接噎死。一次逛街，某大牌的BAR非常不屑我们这些学生，爱搭不理。最后吵了起来，居然说，穷学生不用试用装，估计就没啥机会接触大牌，就当做善事云云。该同学扬马上前：“你丫还真当自己是个东西呀，知道你和路边小商贩的区别在哪不？我告你，也就是抽水马桶和木马桶的区别！不就是脸白点、穿得光鲜点嘛，可也不过是一个出来卖的~~~~”

　　我就有一个同事，男的，带女朋友去逛大商场。在一个意大利品牌的服装去停住了，女朋友伸手摸了摸那间米色的风衣，刚准备提出要试一下，营业员轻蔑的说：“八千八，新品，不打折哦。”女孩子极不好意思地拖着我同事的手准备离开，这时候，营业员恶毒地讽刺道：“没钱，就别来这里买！”我同事听了，火冒三丈，马上就回敬了一句：“你有钱？就别来这里卖！！”

　　（回来讲给我们听，大家都觉得很解气！）

　　记得以前老公说他和他妈妈一起去买东西，碰到一服务员态度很冷漠，他就对她说：

　　“你们这就你一个服务员吗？”

　　服务员：“当然不是。”

　　我老公：“那换一个。”

　　哈哈，当时那个服务员气得脸差点抽筋。

　　遇到过一个手机售后的还牛得不行，看人的眼神还真不是一般人能学出来的，喊她小姐，不搭理你。偶当时就面带微笑的说：“难道你不是小姐吗？那么请你告诉我你不是小姐是什么？”说小姐这个词时要用那种语气，嗯，只可意会不可言传，当时那小姐就傻了，*人，活该啊。

　　听到比较狠的办法是：两个穿着普通的女孩子逛街——化妆品专柜，服务员也一脸的不乐意，说话口气特横，用方言说就跟哼狗似的，其中一个女孩子跟服务员说：“把这个、这个、这个给我开票，我要了。”那服务员顿时脸色就不一样了，开票之后，那女孩子一张一张地撕碎，扔到服务员面前和脸上说：“你牛什么牛？有什么好牛的？”

　　朋友逛街看见一个斜挎的包包很漂亮，叫售货员拿来看看，谁知那小姐一边拿包一边很不情愿地嘀咕：“这个包包很贵的。。。”朋友眼皮也不抬一下地拿过包包，将背带放得长长地挎上身，问：“你觉得这样背好看吗？”售货员撇撇嘴说：“太低了！”朋友放下包包，一边走出店门一边自言自语：“我以为只有狗眼看人低呢，原来看东西也不高哈~~！”

　　有次我和老妈去LV的店，我看中一只包就问服务员多少，那人看都不看我就轻描淡写地说5000多，我就说你们店就只有这种次货吗，太便宜了！那狗日的马上就变脸了 。（来自 本文回复）

　　我有个朋友的爸爸···吃饭，点的松仁玉米，菜上来了，就看见玉米上漂了几个松仁，我那朋友的爸爸就叫服务员说：“你这是什么菜？”然后服务员不理不睬的说“松仁玉米”，然后我那朋友的爸爸说了句超级经典的话···“那你再给我来盘玉米松仁···”叼女的顿时无语···· （来自 本文回复）

　　我一同学去买衣服，售货员见他穿的一身啊迪很不屑的说这边都是新款，旁边有打折的，我同学当场说了句：你开个价我连你一块买了！（来自 本文回复）

　　同学他爸在一家店碰到一个挺装的售货员，他爸平时低调冷静，这次气极了，说：你知道我一个月赚多少钱么，我一个月能赚你一年的钱。服务员脸绿了…（来自 本文回复）

　　我一个朋友赔她未来婆婆看金首饰，没买，走的时候服务员很鄙视，也说什么没钱还买金首饰之类的话，我朋友来一句：“没你有钱，你白天卖金，晚上卖银”，我听到直接笑趴~（来自 本文回复）

　　在这添加一篇可能并不是很典型的表现服务员态度好的例子，是一个同学提供的！但是就是在这里表现出了两种人素质的差别与所得到的不同的效果：（来自本文回复）

　　我一表姐也是卖衣服的，我妈千叮万嘱告诉他别看见穿的不咋地的就不待见人家。

　　我爸一朋友是做生意的，不算什么富豪，但他的那个厂房估价下来也要两亿多。他老婆过年想送给几个亲戚皮衣，她是挺不会打扮的人，穿个军大衣就进去了。结果那个售货员理都不理她，还是一个已经下班正准备走的售货员接待的她，貂皮大衣啊，十几万一件，我们这种平民老百姓看都不敢看的价，她一次买了七八件，当时那个售货员悔的肠子都青了。

　　恰巧我姐就是那个快下班的收获员，她说他那个月的提成有一万多，而且她本来是临有暗香盈袖时工，那次之后老板就把她转正式工了。

　　人不可貌相，在咱这可不是说说就算的

　　谢谢大家为社会主义精神文明添砖加瓦鼓掌~~~！！！！

　　请注意：我们这里说的是极个别态度极其恶劣的服务员，并不是针对整个服务行业的人，理解能力差的人请绕行。。。

看到天上人间的招聘启事，很多女人悲剧了，连小姐都当不了；看到这文章我悲剧了，连个乞丐都当不了【转】

    在有一天,我拎着刚买的levi’s从茂业出来，站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面前。这一停，于是就有了后 面这个让我深感震撼的故事，就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于这个乞丐的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
     “先生……行行 好，给点吧。”我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。
乞丐很健谈。“……我只在华强北一带乞讨，你知道吗?我一扫眼就见 到你。在茂业买levi’s，一定舍得花钱……”
   “哦?你懂的蛮多嘛!”我很惊讶。

   “做乞丐，也要用科学的方法。”他说。
    我一愣，饶有兴趣地问“什么科学的方法?”
    “你看看我和其他乞丐有什么不同的地方 先?”我仔细打量他，头发很乱、衣服很破、手很瘦，但都不脏。
他打断我的思考，说：“人们对乞丐都很反感，但我相信你并没有反感我，这点我 看的出来。这就是我与其他乞丐的不同之处。”
    我点头默认，确实不反感，要不我怎么同一个乞丐攀谈起来。
  “我懂得swot分 析，优势、劣势、机会和威胁。对于我的竞争对手，我的优势是我不令人反感。机会和威胁都是外在因素，无非是深圳人口多和深圳将要市容整改等。”
   “我 做过精确的计算。这里每天人流上万，穷人多，有钱人更多。理论上讲，我若是每天向每人讨1块钱，那我每月就能挣30万。但是，并不是每个人都会给，而且每 天也讨不了这么多人。所以，我得分析，哪些是目标客户，哪些是潜在客户。”他润润嗓子继续说，“在华强北区域，我的目标客户是总人流量的3成，成功几率 70%。潜在客户占2成，成功几率50%;剩下5成，我选择放弃，因为我没有足够的时间在他们身上碰运气。”
   “那你是怎样定义你的客户 呢?”我追问。
   “首先，目标客户。就像你这样的年轻先生，有经济基础，出手大方。另外还有那些情侣也属于我的目标客户，他们为了在异性面前 不丢面子也会大方施舍。其次，我把独自一人的漂亮女孩看作潜在客户，因为她们害怕纠缠，所以多数会花钱免灾。这两类群体，年龄都控制在20~30岁。年龄 太小，没什么经济基础;年龄太大，可能已结婚，财政大权掌握在老婆手中。这类人，根本没戏，恨不得反过来找我要钱。”
   “那你每天能讨多少 钱。”我继续问。
   “周一到周五，生意差点，两百块左右吧。周末，甚至可以讨到四、五百。”
   “这么多?”
   见我有 些怀疑，他给我算了一笔帐。“和你们一样，我也是每天工作8小时，上午11点到晚上7点，周末正常上班。我每乞讨1次的时间大概为5秒钟，扣除来回走动和 搜索目标的时间，大概1分钟乞讨1次得1块钱，8个小时就是480块，再乘以成功几率60% [(70%+50%)÷2]，得到将近300块。”
   “千 万不能黏着客户满街跑。如果乞讨不成，我决不死缠滥打。因为他若肯给钱的话早就给了，所以就算腆着脸纠缠，成功的机会还是很小。不能将有限的时间浪费在无 施舍欲望的客户身上，不如转而寻找下一个目标。”
强!这个乞丐听上去真不可貌相，倒像是一位资深的市场营销总监。
   “你接着说。”我更感兴趣了，看来今天能学到新的东西了。
   “有人说做乞丐是靠运气吃饭，我不以然。给你举个例子，女人世界门口，一个帅气的男生，一 个漂亮的女孩，你选哪一个乞讨?”
   我想了想，说不知道。
  “你应该去男的那儿。身边就是美女，他不好意思不给。但你要去了女的 那边，她大可假装害怕你远远地躲开。”
   “再给你举个例子。那天 cocopark门口，一个年轻女孩，拿着一个购物袋，刚买完东西;还有一对青年男女，吃着冰淇淋;第三个是衣着考究的年轻男子，拿着笔记本包。我看一个 人只要3秒钟，我毫不犹豫地走到女孩面前乞讨。女孩在袋子里掏出两个硬币扔给我，并奇怪我为什么只找她乞讨。我回答说，那对情侣，在吃东西，不方便掏钱; 那个男的是高级白领，身上可能没有零钱;你刚从超市买东西出来，身上肯定有零钱。”
有道理!我越听越有意思。
   “所以我说， 知识决定一切!”我听十几个总裁讲过这句话，第一次听乞丐也这么说。
   “要用科学的方法来乞讨。天天躺在天桥上，怎么能讨到钱?走天桥的都是 行色匆匆的路人，谁没事走天桥玩，爬上爬下的多累。要用知识武装自己，学习知识可以把一个人变得很聪明，聪明的人不断学习知识就可以变成佳节又重阳人才。21世纪最 需要的是什么?就是人才。”
   “有一次，一人给我50块钱，让我替他在楼下喊‘安红，我想你’，喊100声。我一合计，喊一声得花5秒钟，跟 我乞讨一次花费的时间相当，所得的酬劳才5毛钱，于是我拒绝了他。”
   “在深圳，一般一个乞丐每月能讨个千儿八百。运气好时的大概两千多点。 全深圳十万个乞丐，大概只有十个乞丐，每月能讨到一万以上。我就是这万里挑一中的一个。而且很稳定，基本不会有很大的波动。”
   太强了!我越 发佩服这个乞丐了。
  “我常说我是一个快乐的乞丐。其他乞丐说是因为我讨的钱多，所以快乐。我对他们说，你们正好错了。正是因为我有快乐、积 极的心态，所以讨的钱多。”
说的多好啊!

   “乞讨就是我的工作，要懂得体味工作带来的乐趣。雨天人流稀少的时候，其他乞丐都在抱怨 或者睡觉。千万不要这样，用心感受一下这坐城市的美。晚上下班后带着老婆孩子逛街玩耍看夜景，一家三口其乐融融，也不枉此生了。若是碰到同行，有时也会扔 个硬币，看着他们高兴的道谢走开，就仿佛看见自己的身影。”
   “你还有老婆孩子?”我不禁大声赞叹，引来路人侧目。
   “我老婆在 家做全职太太，孩子念小学。我在福田区按揭了一套房，十年分期，还差六年就还清了。我要努力挣钱，供我儿子读大学念市场营销专业，然后子承父业当一个比我 更出色的乞丐。”
   “我5年前在微软中华大区做市场策划，2年前升为营销经理，月薪5千。那时按揭了一台1万多的三星笔记本，每个月还款2 千，要死要活的。后来我想这样永远也出不了头，就辞职不干了，下海来做乞丐，我愿意做一个高素质的乞丐。”

如何清除开机密码

老冯的电脑总是喜欢出问题，今天又来找我了，没办法，以前是系统坏了，重装就行了，可最近他电脑的光驱坏了，这种办法也不行了，今天他电脑上出现的提示总是要他输入用户名和密码，我问他昨天有没有设置密码，他告诉我绝对没有，另外我也发现电脑上许多程序已失效，鼠标点他们都没有反应，估计是中毒了，也许是有黑客入侵了他的电脑修改了他的用户，设置了密码。以前我是通过电脑城装机版上的附送的清除电脑密码工具解决的，但今天不巧，没有带工具盘，能否现在解决呢？查了有关资料，最后，我是用进入安全模式的重新设置密码的方法，另外我也通过电池放电的办法，不过因为打那个Adiminstrator管理员密码的时候打漏了一个字母Adiminstrtor，以为方法不管用，最后发现问题所在，才终于解决，进入了桌面，不过他的程序都失效了，还是要重装，既然光驱没有，我只有通过U盘把一个虚拟光驱和集成系统带去看怎么样？

1。    重装系统，这样会带来不必要的麻烦，会造成用户数据丢失等损失；
    设置跳线，这个方法不建议采用，因为跳线在机箱里面，弄不好就会带来灾难性后果。
    那么就剩下最后一种方法了:
    首先开机按F8，一直按下去，然后选择“带命令行的安全模式” .
    进入这个用户，在里面把原来的那个用户删了就可以了。
    “Adiminstrators” .
    呵呵，怎么样，不错吧。

    别得意,
    有些人他没建用户，就会造成“Adiminstrators”也要密码.

    所以这个时候就不能进这个模式了.
    那么该怎么办呢?

2。   进DOS工具箱就可以了.
    在里面，有清除密码的提示选项。
    可以用winxp的系统盘，进入后按DEL键，进ADVABCED FEATHERS，把FIRST BOOT FEATHER进去，选成CD-ROM，F10，Y，回车，然后选这个光盘里的DOS工具箱，一步一步来，都有提示的，就可以清除密码了，呵呵！

   3。 还有一种,很简单的：
单击"开始/运行"，输入"rundll32 netplwiz.dll,UsersRunDll"，按回车键后弹出"用户帐户"窗口，
看清楚，这可跟"控制面板"中打开的"用户账户"面板窗口不同哦！然后取消选定"要使用本机，用户
必须输入用户名和密码"选项，单击确定，在弹出的对话框中输入你想让电脑每次自动登录的账户和密码即可!

   4。 电脑开机密码自动清除，
小小一招巧解任何电脑的开机密码，无需任何工具，无需放电

任何电脑当开机需要密码时，只需将机箱打开，把里面的声卡或其它任何一

个零件拔下来，然后通电启动，主板自检后再强行关机，把拔下的零件再插

上去，开机，密码自动清除，机箱可以打开的时候，把那个电池取下过30秒就可以了。

5。其实winxp密码遗忘很好解决的，只需要按F8进入安全模式，用administrator登录，密码为空。登录后重建立一个用户用OK了。安全模式下的administrator用户和正常模式登录的administrator不同的，这一点很关键！！！（即使在正常模式下你设置了administrator的密码，安全模式下也是空的，它们其实是两个用户，只有安全模式下的administrator才是winxp真正的超级管理员！！！！）

  听到这个消息时，我一时感觉无语。
     在几天前我听到巢夫人说，巢这几天没有来上班，因为太累了，身体吃不消，在医院挂水呢。
     但是昨天我听到的却是另一种版本的说法：巢是因为与老总发生纠纷后在家休息的。听其意，巢是公司有史以来第一个与公司老板直接冲撞，而且语气如此直白，的中层干部。
     大致意思是这样的：老总要求巢要以公司利益出发，（当然啦，都是一些下属不想的听的所谓的大道理）不要过多地考虑个人的利益得失。巢这样回答了一句：*总，公司是要发展，但是公司就是倒了，我到哪里去也是有饭吃的。（言下之意，*总你也不要过份地以为每个员工离开公司就会饿肚子，就会失业，就会去讨饭。）这句话一下子惹急了*总，她嗓门就高了起来，（想用高嗓门来压倒对方，这也是她们经常用的办法），想不到巢没有吃她这一套，他说：有话好好说，嗓门不要高。有理不在声高嘛。
     后来，巢就回家休息了。
     其实巢也是挻不容易的，自从原主任戎**上调至设备科办公室后，公司就安排巢直接主持车间全面工作。当时巢是车间副主任。现在公司的员工思想极不稳定，员工流失频繁。他们车间员工数从最多时候的一百多人走了一大半，现在留下的只有四、五十人。机台严重开不足，带来机修工的报酬也没有以前多，所以，巢既要做员工的思想工作，又要到一线去做具体的机修工作，有时还要到仓库去帮忙拖丝，一天下来全身骨头都要散架了。倒头来还吃力不讨好。想不到，后来的一桩事却出乎大家的意料之外，包括巢本人在内。就在公司任命下来后的一星期内，巢邀约了车间内的几个机修班长及其它部门的几个负责人（梅、汪、施）在饭馆小聚了一顿，包括戎在内的其它几个主任一个都没有去，也不知没有邀请呢还是邀请了没有去。事后，很多人都对此有所议论，公司的和绅也在外放言：他（指巢）现在算什么主任啦，公司只是让他主持车间工作，又没有正式任命他为车间正主任。